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  • 레벨 소위 1 룰루랄라룰루랄라 19.12.07 18:27 답글 신고
    저도 A직원,B직원 동시에 두었었는데,

    인생에서 태도가 가장 중요하다고 생각했지만 막상 가르치고 가르쳐도 성과가 안나오니 정말 고민이 되었습니다.

    입맛에 딱맞는 직원은 아마 없는 것 같습니다.
  • 레벨 훈련병 시공의폭풍 19.12.07 18:33 답글 신고
    솔직히 답은 없다고 생각하는데, 중요한건 그 회사가 실적에 굉장히 민감한 회사냐? 아니면 근태, 성실함을 중점으로 보는회사냐? 이점에서 갈릴듯합니다. 옹호파 둘다 일리는있어요. 결정과 그어따른 결과만 있을뿐이지.. a, b둘다 극단적이라 참 어려울듯합니다만 개인적으로 a를 채용하고, 근태를 잘할수있도록 쪼을듯합니다.. 잘될지는 모르겠지만 회사가 실적에 더 비중을 줄것같아서 입니다.
  • 레벨 소위 1 룰루랄라룰루랄라 19.12.07 18:37 답글 신고
    공감합니다.
  • 레벨 훈련병 시공의폭풍 19.12.07 18:35 답글 신고
    예를들면 사람이 투입안되면 일이 진행이 안되는곳은 당연히 b사원이 진급할 확률이 높겠죠. A의 근태가 바뀌지않는다면 애초에 이런회사에 있지도 못할거구요. 아니면 이러한 근태를 잡아줄수있는 척도와 체계가 있어야하는데 그것을 할 형편이 되지않는다면 그냥 b가 낫습니다
  • 레벨 원사 1 야르매니아 19.12.07 18:36 답글 신고
    둘다 괜찮은직원인디유
    저는 지각도하고 실적도 안나오는디
    그래도 저 둘은 하나씩은 하는구마!!
  • 레벨 소위 1 룰루랄라룰루랄라 19.12.07 18:40 답글 신고
    인사담당자님.

    죄책감은 안가지셔도 되실 겁니다.

    B직원은 그 직책에 적성이 맞지 않는뿐이지
    그 태도라면 본인에게 더욱 맞는 다른 회사 직책을 찾아서 별이 될 수도 있을 것입니다.^^

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